奋斗建功新时代 劳动竞赛勇争峰

劳动创造价值，实干筑就梦想。自安徽开源路桥有限责任公司“赓续猛虎精神，比高质量发展”劳动竞赛开展以来，秦唐高速ZT7项目牢牢把握劳动竞赛的本质和特征，认真贯彻落实公司劳动竞赛工作部署，坚持抓住重点，突破难点，不断创新劳动竞赛载体，丰富内涵，细化方案，求真务实、锐意进取，劳动竞赛取得丰硕成果，为推动项目高效、优质建设提供了不竭的动力，为创优质精品工程奠定了坚实的基础，为实现公司高质量发展做出了积极贡献。

广动员、造氛围。面对时间紧、任务重等多重困难，项目部成立了主要负责人为组长的劳动竞赛领导小组，全面负责劳动竞赛组织、指导、协调和督促工作，领导小组下设劳动竞赛办公室。根据业主下发的节点目标，通过生产例会、专题会积极动员，明确“劳动竞赛”任务，号召全体职工积极参与，形成比学赶超的竞赛氛围，为全面完成施工节点任务打牢基础。

为全面加速推进工程建设，项目部根据项目部月度产值目标组织梳理、细化分解，确定每月的形象进度、确定月度计划，制定资源配置措施，科学组织施工，持续开展“比工程质量、比工程进度、比安全生产、比技术创新、比文明施工、比科学管理、创精品工程”的“六比一创”劳动竞赛，快速形成大干场面。

比进度、攻坚难。在劳动竞赛期间，秦唐高速ZT7项目率先完成全线“三个第一”的好成绩，即第一个完成全线首段路基交验、第一个完成全线水稳底基层试验段摊铺、第一个完成全线首片预制箱梁架设。为保证箱梁架设安全、有序可控，项目部、业主、监理、施工等多方参建单位超前谋划、紧密配合、科学部署，制定了详细的专项方案和应急预案，为桥梁顺利架设提供坚实保障。

“三个第一”的完成，极大的鼓舞了全体参建员工的士气，为后续的劳动竞赛活动奠定了良好的基础，为优质高效推进项目建设提供了保证。

比安全，压责任。在繁忙的生产节奏下，项目部从未放松质量与安全，扎实开展“安全制度宣传月”活动，通过积极组织开展参观安全质量体验馆、平安工地建设等活动来强化安全施工、文明施工，加强过程质量安全监管，避免因盲目抢赶施工进度导致质量安全等事故的发生，消除安全隐患、筑牢安全防线，营造出良好的安全生产氛围，提升全体人员自觉安全管理意识。

抓党建，促生产。组织职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大会议精神，学习习近平总书记最新重要讲话、重要文章精神，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。坚持学以致用，将习近平总书记关于安全、环保等讲话精神，紧密联系项目生产经营现状，深刻思考生产发展中的瓶颈问题，确保学习成果转化为劳动生产力。

为确保安全、优质、高效完成项目主体工程建设任务，项目部举行“党员突击队”“青年突击队”授旗仪式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为项目施工注入红色力量，让党旗在施工一线高高飘扬。

抓宣传、聚能量。劳动竞赛期间，中国新闻网、河北日报、唐山劳动报、唐山新闻和学习强国唐山平台等媒体，先后报道了项目部开展劳动竞赛，铆足干劲、加紧施工，全力以赴抢工期、赶进度，保安全、强质量，稳步推进工程建设的先进事迹，极大鼓舞了全体建设者。

项目部将紧盯全年目标任务，合理安排工作，争分夺秒，同心协力，夜以继日，全力保障项目建设稳步推进，创精品工程，树品牌形象，合理安排建设时序，力争今年主体结构完工，圆满完成劳动竞赛各项工作。

鼓干劲、再发展。劳动竞赛期间，在唐秦高速公路指挥部组织开展的“打造秦唐高速精品工程助力交通强省建设”劳动竞赛活动中，秦唐高速ZT7项目荣获“优胜施工单位”荣誉，周从育同志荣获“优秀项目负责人”荣誉称号。秦唐高速ZT7项目自2022年8月开工以来，项目部秉承“上下求索、激情跨越”的企业精神，以“精品工程”“样板工程”“平安工程”“廉洁工程”创建为载体，牢牢盯控施工进度、安全质量及文明施工等重点环节，多举措推进劳动竞赛开展。一是按照施工节点合理倒排工期，精心安排，周密部署，特别针对本项目的实际状况，制定可实施性的施工计划，增加现场施工人员和机械设备投入，加大技术方面的支持力度，保障多个作业面同步快速施工；二是加强过程管控，以“六比一创”为主要抓手，严肃进度计划的执行力，在坚持安全为天，质量第一的施工管理理念下，每天召开碰头会，总结当天工作、安排次日任务，在加强协调、解决现场实际问题的同时，紧盯现场管理，增加现场检查和巡查频次，保障施工安全和进度；三是高度重视安全质量。坚持领导带队开展机械设备、用电安全、工程质量等综合检查工作。

创优质精品工程，树开源路桥品牌形象。当前正是秦唐高速公路建设的关键时期，工期紧迫，任务繁重，秦唐高速ZT7项目将进一步强化目标责任和质量意识，加压奋进，全力跑出建设加速度，持续形成大干快上、提质增效的攻坚态势，加快推进项目建设进度，圆满完成下阶段劳动竞赛任务。（杨善群）