近年来,安徽省六安市舒城县阙店乡以“鸿雁工程”为依托,着力选育“头雁”,打造出一支敢担当、善作为的农村“头雁”队伍,为推动乡村振兴筑牢坚实基础。
抓选拔任用,让村干部源头有“活力”。畅通村干部选拔渠道,择优选育农村发展“头雁”。一方面,转变选人观念,积极引导退役军人、返乡创业人员、大学毕业生等进入村“两委”班子,培养了一批优秀的乡村带头人。另一方面,各村按照“一村一册”要求,建立后备人才信息库,制定培养措施,落实帮带机制,抓好人才储备、培养工作,着力激发乡村振兴“人才引擎”。
抓教育培训,让村干部干事有“能力”。该乡结合实际,多元化开展教育培训工作。在抓好日常培训的基础上,每年至少组织外出培训学习一次,集中到对标村观摩学习,全方位提升村干部队伍的综合素质。培训方式更加灵活,增加实地观摩和集中讨论,着力解决怎么干的问题。定期举办“鸿雁论坛”,围绕集体经济、产业发展、村级治理等方面分享经验,互学互鉴。
抓工作机制,让村干部履职有“压力”。坚持党建引领,将党建工作与村级治理、产业发展等工作有机结合。各村依托优势产业、党支部领办合作社等发展特色产业,打造“村村有景、村村有店、村村有品”发展新格局。同时,根据村庄发展现状合理设定年度工作目标,激励村干部对标定位,细化工作措施,促进履职担当。常态化开展季度擂台比武,亮成绩、找差距、促提升,着力解决村干部不敢为、不愿为的问题,营造村干部干事创业的良好氛围。 (杜晓)
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